国网扎赉特旗供电公司立足公司现状，党建提高对提质增效工作重要性和紧迫性的提质特旗提质认识，认真研究提升企业财务管理水平和经济效益，增效扎赉增效在保障基本运营成本的国网供电公司管理基础上，以党建引领发展、加强以党建凝聚力量，财务促进强化政治责任和政治担当，党建主动学起来，提质特旗提质积极干起来，增效扎赉增效立即改起来，国网供电公司管理充分发挥党员先锋模范作用，加强全面推动提质增效取得实效。财务促进
强化政治担当，党建坚决铸牢责任。提质特旗提质认真传达上级财务工作会议精神，增效扎赉增效要求公司上下牢固树立责任意识，充分认识提质增效工作的重要意义，形成一把手亲自抓部署、分管领导抓落实、各部门紧密抓协同的提质增效工作机制，齐抓共管，层层压实。公司党委加强对提质增效工作的全面领导，带头担当作为，强化统筹协调，以钉钉子精神把提质增效工作做实做细，全面夯实财务管理基础。强化预算约束，提高资金使用绩效。全面把握预算管理工作重点和难点，科学、规范、高效推进预算执行。加强源头管理，严格执行年度预算批复，突出重点、统筹兼顾、有的放矢，加强预算分析，优化预算支出结构，研究提出完善预算管理、强化预算执行的具体措施。强化风险意识，保障财务规范运行。财务服务全局中心工作的同时，扎实推进开源节流等方面的创新工作思路，改变工作方法，提高工作实效。盘活资产，发扬勤俭节约的优良作风，修旧利废，节能降耗，盘活存量资产，最大限度提高资产使用效益。提升财务审核质量，对工作中遇到的困难短板，采取一事一策的方式制定切实可行的措施，落实责任分工，积极助力公司提质增效工作。(责任编辑：探索)
